Le Team building
Le team building
Vous souhaitez...
Former des équipes dont les membres seront efficaces ensemble
Avoir certains salariés 'à la traîne' par rapport à d'autres
Faire évoluer une équipe avec un nouveau membre, connaître le profil idéal de ce membre
Problèmes de communication entre certains des membres d'une équipe
Autres cas..
Pour y parvenir
La méthode WBehave permet à chaque membre de prendre conscience de ses apports à l'équipe, et de ses facultés individuelles
Elle présente un vocabulaire clair, compréhensible par tous et apportant une base objective car non teintée de jugement
Les journées de team building permettent de résoudre différentes problèmatique : constitution d'une nouvelle équipe, progression d'une équipe existante
Une réunion préparatoire permet de définir les besoins du chef d'équipe, et ainsi les objectifs du team building
Les exercices sont à la fois ludiques et efficaces
Déroulement
Le Team Building permet aux participants de se connaitre sous un jour nouveau, et surtout d'apprendre à communiquer et à gérer l'autre, selon ses modes de fonctionnement, et non selon le fonctionnement que l'on imagine. En effet, certaines personnes projettent leurs attentes sur leurs collaborateurs, et utilisent des stratégies de motivation qui marcheraient sur eux-mêmes. Or, chacun fonctionne selon son propre modèle (ou encore, selon ses propres bases WBehave), et est de ce fait, unique. La compréhension de son propre mode de fonctionnement, et du mode de fonctionnement de ses collaborateurs, permettent, de rendre chacun plus performant, mais surtout de rendre plus performante l'équipe dans sa globalité.
Une équipe fonctionne comme si elle était 'une seule personne'. L'outil WBehave Team Building permet de cerner le comportement de cette 'nouvelle personne'. Il permet de comprendre les faiblesses de l'équipe, ses points forts, sa manière de fonctionner lors de telle ou telle situation. Lors du Team Building, il sera envisagé chaque situation concrète à laquelle l'équipe doit faire face, sa manière de réagir, ses axes d'accès, et sa nouvelle manière de fonctionner, pour que chacun apporte enfin ses points forts au moment opportun.